04 CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Quản trị được hiểu là sự phối hợp giữa 2 hoặc nhiều người, nhiều công cụ khác nhau nhằm mục đích hoàn thành các nhiệm vụ, mục tiêu của 1 đơn vị, tổ chức hay doanh nghiệp. Quản trị là điều tất yếu trong mỗi đơn vị tổ chức.

Bài viết sau sẽ giới thiệu 04 chức năng quản trị mà doanh nghiệp cần nắm.

1. Hoạch định

Là việc hoạch định kế hoạch và định hướng cho đơn vị, tổ chức hay doanh nghiệp tương lai. Một cách ch tiết hợp lý có lộ trình và phát triển theo từng giai đoạn cho phù hợp.

Hoạch định là việc quan trọng gắn liền với tầm nhìn phát tiển của 1 tổ chức, đơn vị, doanh nghiệp do đó cần sự đóng góp của toàn bộ nhân viên với sự dẫn dắt của lãnh đạo.

Đối với hoạch định 2 yếu tố quan trọng nhất là cách thực hiện và thời gian. Do đó nhà quản trị phải lên kế hoạch điều phối 2 yếu tố sau cho liên kết chặt chẽ giữa các phòng ban với nhau, tận dụng tối ưu nguồn lực đảm bảo kế hoạch đề ra được triển khai thuận lợi.

2. Tổ chức

Chức năng này giúp đơn vị, tổ chức hay doanh nghiệp có thể vận hành liên tục và phát triển bền vững trong tương lai. Cơ cấu tổ chức tốt sẽ giúp đơn vị, tổ chức hay doanh nghiệp có đủ nguồn lực về tài chính, nhân sự.. thành 1 tổ chức chặc chẽ

Tổ chức hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững lâu dài, đáp ứng được mục đích của doanh nghiệp cũng như tình hình thị trường.

3. Chỉ đạo/Lãnh đạo

Chỉ đạo là việc xác định công việc của mỗi nhân viên để có thể lên kế hoạch chỉ đạo hướng dẫn chi tiết. Như vậy kết quả công việc sẽ được tối ưu, đạt hiệu quả cao hơn nếu người quản trị chỉ đạo và định hướng rõ ràng

Là 1 nhà lãnh đạo thông minh và sáng suốt nên là người giao tiếp cở mở và truyền đạt thông tin trung thực và dễ hiểu,  xem xét mục tiêu công việc cũng như luôn thảo luận với các cố vấn về các chỉ đạo mà mình đưa ra.

Việc lãnh đạo tốt của người quản trị được thể hiện rõ nét qua việc nhà quản trị biết tạo động lực, khuyến khích sự sáng tạo, giúp nhân viên phát huy tối đa năng lực của mình mà đóng góp cho đơn vị, tổ chức hay doanh nghiệp.

>>> Xem thêm: Phân biệt kri & kpi trong quản trị doanh nghiệp

4. Kiểm soát

>>>Tham khảo: 10 xu hướng quản trị nhân sự mới trong kỷ nguyên số

Theo dõi tình hình hoạt động của đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp quản lý hiệu quả công việc của nhân viên nhằm xem xét nhân viên có đáp ứng các mục tiêu đề ra hay không

Việc kiểm soát giúp thiết lập các tiêu chuẩn các hoạt động của đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp điều chỉnh, đưa ra các KPI hợp lý và đo lường, lập báo cáo các hoạt động thực tế của đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp phù hợp. Giúp doanh nghiệp có được góc nhìn rộng, và thực tế nhằm cảnh báo các rủi ro và kế hoajwch phòng ngừa, phát triển trong tương lai.

Với những chia sẻ trên hy vọng mọi người sẽ có thêm các kiến thức về 04 chức năng quản trị chính trong đơn vị, tổ chức doanh nghiệp mình, và có những chiến lược định hướng phát triển phù hợp.