XÂY DỰNG TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ

1. Tầm quan trọng của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp

Vai trò đầu tiên của quản trị nguồn nhân lực có thể xem chính là xây dựng và định hướng, cũng như giám sát bộ máy nhân sự.  Giúp cho doanh nghiệp hoạt động đúng với mục tiêu chiến lược đã được tổ chức vạch ra.

Song song đó, quản trị nguồn nhân lực còn tác động đến môi trường làm việc, giúp tăng năng suất lao động, tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Hoạt động kinh tế đang diễn ra với mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các doanh nghiệp. Nguồn nhân lực cũng đang là 1 yếu tố quan trọng để tạo nên thế cạnh tranh cho các đơn vị. Với sự phát triển của khoa học kỹ thuật đã tạo nên những nhân sự có trình độ chuyên môn và tay nghề cao. Lúc này nguồn lực chất lượng chính là yếu tố thúc đẩy cho sự phát triển của Doanh nghiệp. Để đạt được mục tiêu đó Doanh nghiệp cần đủ khả năng quản lý tạo môi trường làm việc lý tưởng, thì người lao động mới có thể cống hiến và đóng góp hết sức mình cho doanh nghiệp.

Một người quản trị giỏi là một người biết nhìn và đánh giá đúng năng lực làm việc của mỗi nhân viên. Biết động viên, khích lệ, khen ngợi và tạo động lực để nhân viên hăng hái với tài năng và trí tuệ của mình.

PHẦN MỀM QUẢN TRỊ PHÚC LỢI CHO NHÂN VIÊN

2. Để tạo nguồn quản trị nhân lực hiệu quả trong Doanh nghiệp như thế nào?

Công tác quản trị nguồn nhân lực trong 1 doanh nghiệp được xem là các phương pháp thu hút, xây dựng phát triển, sử dụng, đánh giá và giữ gìn nguồn lực doanh nghiệp hiệu quả về số lượng, chất lượng. Mặc dù quản trị nguồn lực không nổi trội như các hoạt động quản trị khác, nhưng đây lại là 1 hoạt động quản trị mang yếu tố quyết định đến hoạt động kinh doanh lâu dài của 1 đơn vị tổ chức hay doanh nghiệp.

Việc ứng dụng công nghệ thông tin giữa thời đại công nghệ số, được coi là sự cần thiết cho mọi bộ phận. Các công cụ công nghệ như phần mềm quản lý đánh giá nguồn lực sẽ là 1 phương án hữu ích để quản lý toàn diện nguồn lực cho doanh nghiệp.  

Phần mềm sẽ giúp doanh nghiệp quản lý từ việc xây dựng cơ cấu tổ chức, quản lý, đào tạo, đánh giá KPIs rồi đến việc chấm công, tính lương, quản lý BHXH, tuyển dụng nguồn lực…vv một cách chuyên nghiệp. Thông qua phần mềm người quản trị còn có thể khái quát được tình hình nguồn lực hiện tạo doanh nghiệp như thế nào thông qua các báo cáo số liệu thống kê, giúp nắm bắt và có hướng điều chỉnh kịp thời.

Việc sử dụng phần mềm để quản trị nhân lực trong doanh nghiệp là hết sức thiết thực và cần thiết kể cả các công ty có quy mô phát triển.

Với những chia sẻ trên, hy vọng bạn có thêm những nhìn nhận thú vị và có thêm thông tin bổ ích cho mình trong thực tiễn. Chúc các bạn thành công và nhiều sức khỏe. 

Bài viết tham khảo:

• Top 5 phần mềm quản lý nhân sự tốt nhất hiện nay
• Đánh giá nhân viên-Hoạch định nhân tài
• Top 10 xu hướng Đánh giá Hiệu suất năm 2020
• Công cụ đánh giá trong tuyển dụng
• Kỹ năng quản lý & Kỹ năng lãnh đạo khác nhau thế nào?
• Quản trị Nhân lực trong kỷ nguyên số